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管理技能提升行动学习项目 ——第一阶段学习简讯
 

​为了建设一支与企业发展阶段相匹配的管理干部队伍,提升管理干部带队伍的能力,基于团队目标提升组织效能,管理部组织安排了为期三个月的“管理技能提升行动学习项目”,以“干部必须具备知识/经验的萃取传承能力”和“以管理促效益,提升管理的方法和技能”为两条主线,贯穿整体项目实施

第一阶段的课程主要以提升经验传承的萃取能力为目标。620日,仁脉顾问资深讲师高海生老师进入公司进行项目访谈,针对部分学员和高管就具体培训需求进行调研。77日至8日,进行了两天一晚的课程培训,参训人数近80人。公司高管作为场外教练全程参与并进行现场作业指导。

高海生老师的《SAM敏捷迭代课程设计与开发》课程引进美国主流课程开发技术,有思维有方法,有模型有工具。课程强调学员的参与度与启发性。培训现场教会学员具体工具模型的使用方法如鱼骨图、树形图、课程目的ABCD法则、工作场景还原CCAF模型等。两天的培训中老师讲解通俗易懂、案例分析透彻,各组学员积极参与工具运用与课间讨论,培训学习气氛高涨。在训后采访中学员纷纷表示,对于经验萃取有了新的认识,并且课程中老师教的方法工具对于课程开发的思维模式以及开发中的具体内容构建有很大的帮助。在现场让大家学会具体操作方法,老师就重要工具模型一组组审核,吸收转化在现场得到呈现。
 

    两天一晚的经验萃取课程后,高老师布置了一系列的课程作业,项目定于7月21日上午,开展经验萃取传承阶段成果的辅导,以巩固伙伴们的学习成果。培训不止于课堂,还要落实、检验到我们的工作实践。让我们一起期待7月21日的成果辅导。

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