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 绳锯厂车间班组建设活动集锦
    公司倡导团队奋斗,要打造学习型组织,不断进步,才能健康永续发展。绳锯厂遵循公司的发展方向,今年一季度以来绳锯生产线和串珠生产线在班组建设和员工活动方面,分别开展了一系列有计划有意义的部门建设活动,员工之间学习互助、团结奋斗蔚然成风,绳锯厂已先行,我们每个部门也要闻风而动,盯紧公司2017年战略目标,脚踏实地,上下同欲,做好当下,为努力实现部门小目标,汇聚公司大目标而共同努力奋斗!
    一、绳锯生产线系列活动:

    1、月会方式改变:打造学习型组织,改变主任、主管全盘接手从头到尾的月会方式,让车间骨干员工发出声音,锻炼其进一步成长,变被动为主动,使其吐露的心声更接地气。
   
    2、技术晋级分享:期间车间技术晋级14人,由方孔荣作为代表,发表晋级感想,对其自己以往的不足做了反思,勉励自己如何做好熟练工,励志早日达到甲等工!车间对其给予充分的肯定。 
    3、入职10周年庆:继邹远泉后,车间又迎来了第二个入职满10周年的29周岁的年轻员工!—贾桂峰,贾桂峰畅谈感想,为了追寻梦想,大家来到天石源,入职时间不同,最求美好生活都是一样的。车间对其赠送礼物予以纪念。大家很期待第三名、第四名满十周年的员工庆典到来的日子,因为他们可是一对夫妻哦。
   
    10年,他们见证了天石源的成长,从当初的青葱岁月,到现在成熟稳重,向你们敬礼!
    庆贺中的游戏环节是《你比我猜》大家的参与度非常高,在紧张忙碌之余,每个人十分享受这份难得的快乐。歌神肖润路、程文信根据贾桂峰要求献出个人清唱。 
    4、下阶段工作分解+5S安全总结: 
    车间主任何武首先对4月份工作技术方面作了重要强调,潘武对4月份生产任务以及车间安全问题提出要求。
随后班组5S、安全负责人对第一季度上取得的5S成果以及后期开展的工作路径向大家作了简单阐述,对生产安全关节再次预警,在加班中要调整好作息时间,以更好的状态投入工作当中去。
最后由刘正夫对车间的整体情况作出了简要汇总,并且明确了4月份在质量、安全保证的情况下,要顺利完成12.2万米的生产目标。我们知道:事虽难,做则成,路虽远,行则至。
 
    二、串珠生产线系列活动:
    活动一:爱❤活动
    2016年12月份,绳锯厂.串珠生产线.烧结车间贾宏伟父亲病重,为践行公司爱、真诚、和谐、责任企业文化,串珠生产线全体成员于2017年1月份宣导、组织“爱心活动”,并各司其职有序开展:
    爱心分工 ——提前宣导:龙川;
             ——组织倡导爱心:唐伟;
             ——爱心整理:杨飞
             ——爱心收集、提交:毛可兴
    爱心原则 ——以自愿,不记名方式捐款
    爱心结果 ——总计:捐献3701元整善款
    活动二:六项精进分享、体验活动
    在公司组织《六项精进》体验式学习后,为将《六项精进》导入部门文化当中,并将之践行到班组日常工作中,串珠生产线于2017年1月份组织《六项精进》学习分享大会,并开展体验式活动。
    第一部分 《六项精进》学习分享
 
    第二部分 《团队报数》活动体验
    叶江福 ——因组员失误,团队失败,队长受罚——反省自身问题所在
    王东远 ——所带团队失败了,——反省带队过程,同时感谢组员的用心参与
    曹月桂 ——联系工作中,执行和配合的重要性——意识到班长的重担和自身的责任
    孟现杰 ——活动的配合协作——联想到工作协作重要性
    张光胜 ——活动的配合协作——联想到工作协作重要性

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